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Culture Aucun partenaire en vue, Twitter fait face à des choix difficiles en solo

05:21  22 octobre  2016
05:21  22 octobre  2016 Source:   msn.com

Kate va faire son premier voyage en solo

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Electronic cables are silhouetted next to the logo of Twitter in this illustration photo in Sarajevo © REUTERS / Dado Ruvic / Files Des câbles électroniques se profilent à côté du logo de Twitter sur cette photo d'illustration à Sarajevo Le manque apparent d'intérêt pour Twitter Inc par les prétendants potentiels peut forcer la société de médias sociaux envisage un anathème de route pour les startups technologiques en herbe: une restructuration majeure et la suppression de près de 4 000 employés.

Le service de micro-blogging populaire mais qui perd de l'argent a dépensé de manière agressive dans le développement et la commercialisation de produits ces dernières années, pariant qu'il pouvait se permettre d'afficher des pertes tant qu'il attirait de nouveaux utilisateurs.

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Mais cette croissance a stagné cette année après avoir dépassé les 300 millions d'utilisateurs mensuels actifs, moins d'un cinquième des utilisateurs de Facebook Inc. et en dessous d'Instagram de Facebook.

Plus tôt ce mois-ci, Twitter a engagé des banquiers pour explorer la possibilité de se vendre. Des sociétés de technologie et de médias, dont Salesforce.com Inc, Walt Disney Co et Google d'Alphabet Inc, ont regardé la société, mais ont finalement décidé de l'acheter.

Le processus de vente avorté - et la stratégie de la société en tant qu'entreprise indépendante - sera de retour sous les projecteurs lorsque Twitter publiera ses résultats le 27 octobre. La société a refusé de commenter.

"Cela va prendre des mesures audacieuses ici", a déclaré David Hsu, professeur de gestion à la Wharton School de l'Université de Pennsylvanie, suggérant que des suppressions d'emplois pourraient être une option. "Il faut un personnel très maigre pour maintenir le cœur de Twitter en tant que plate-forme de publicité et de messagerie", a déclaré Hsu.

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Selon Robert Peck, analyste chez SunTrust, Twitter pourrait réduire de 10% ses effectifs et économiser environ 100 millions de dollars par an. Cependant, des licenciements majeurs pourraient nuire à l'image de l'entreprise à San Francisco, où la concurrence pour les talents d'ingénieur est féroce.

BIG SPENDER

L'entreprise peut commencer par réduire ses ventes et son marketing, un domaine dans lequel elle dépense plus du double de ses concurrents pour gagner chaque dollar de chiffre d'affaires.

"La structure de coûts de Twitter a été initialement conçue pour devenir une base d'utilisateurs beaucoup plus importante", a déclaré Peck. "Mais avec la croissance des utilisateurs stagnant, l'entreprise doit probablement réduire ses coûts excessifs."

Au cours des six premiers mois de cette année, les dépenses de vente et de marketing de Twitter ont totalisé 473 millions de dollars, soit environ 40% de ses revenus. En comparaison, les dépenses dans ce domaine représentaient 19% des revenus de Yahoo, 15% de Facebook et 12% de Google-Alphabet, selon une analyse Reuters des rapports financiers trimestriels. Twitter

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dépense également plus, proportionnellement, que ses pairs en recherche et développement. Les dépenses de R&D du premier semestre ont représenté 334 millions de dollars, soit 28% des revenus, contre 24% chez Facebook, 23% chez Yahoo et 16% chez Alphabet, selon une analyse de Reuters. Twitter

pourrait également réduire les dépenses en coupant les produits et en déplaçant certains postes d'ingénierie vers des emplacements à l'étranger à moindre coût, selon les analystes.

Il peut également avoir besoin de réformer ses plans de rémunération à base d'actions lors de l'embauche de nouveaux employés. Twitter a distribué 682 millions de dollars en rémunération à base d'actions l'année dernière, une grande partie de ses quelque 2 milliards de dollars de revenus annuels, ce qui pèse sur sa rentabilité.

Les sociétés de capital-investissement qui ont examiné un rachat de Twitter l'année dernière ont été dissuadées par le montant de la rémunération basée sur des capitaux propres qui devrait être versée aux employés dans le cadre d'un accord, selon des sources de l'époque. UN ACTIVISTE

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DANS LES AILES?

Si Twitter ne réduit pas ses coûts, les investisseurs activistes - qui ont agressivement poussé les entreprises américaines ces dernières années pour une meilleure gestion de la trésorerie, des changements de leadership et de nouvelles stratégies - pourraient voir Twitter comme une cible attrayante.

"Carl Icahn - Twitter a besoin de vous", a écrit John Hempton de Bronte Capital, un investisseur connu pour la vente à découvert ou les paris contre les actions, dans un blog plus tôt ce mois-ci, faisant référence à l'investisseur activiste bien connu. Twitter "devrait être corrigé avec un préjudice extrême par un étranger désintéressé avant d'être revendu à un acheteur stratégique", a-t-il ajouté. Les sociétés

résistent souvent aux campagnes militantes, et parfois une lutte par procuration a lieu, où l'investisseur essaie de remplacer les membres du conseil d'administration par ses propres candidats.

En de rares occasions, les entreprises invitent des militants amis à s'impliquer avant de devenir hostiles. Le mois dernier, le fabricant de disques durs Seagate Technology Plc a invité ValueAct Capital en tant qu'investisseur, vendant une participation d'environ 4% au fonds spéculatif activiste. ValueAct a reçu un siège de membre observateur dans le cadre de l'accord, mais aucun droit de vote.

Twitter pourrait également explorer les moyens de faire appel à un investisseur stratégique externe pour l'aider dans un redressement. Mais trouver la bonne entreprise pour investir dans Twitter sans que cela ressemble à une décision désespérée pourrait être difficile, ont déclaré des dirigeants de private equity.

Quoi que Twitter fasse, il doit agir rapidement. Les anciens hauts voleurs Zynga Inc et Groupon Inc, qui se négocient désormais à une fraction de leurs prix initiaux, constituent une preuve surprenante de la rapidité avec laquelle une star d'Internet peut s'estomper.

(Reportage par Liana B. Baker à San Francisco et Jim Finkle à Boston; Reportage supplémentaire par Greg Roumeliotis à New York; Édité par Eric Effron et Bill Rigby)

Twitter trace le chemin en solo alors que Salesforce exclut la prise de contrôle .
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usr: 0
C'est intéressant!