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Culture Wetherspoon ne peut pas «exclure» les suppressions d’emplois, car l’entreprise subit une première perte depuis 1984. Le président de

18:40  16 octobre  2020
18:40  16 octobre  2020 Source:   content.api.pressassociation.io

Wetherspoon dit que le couvre-feu des pubs a été introduit `` pour des raisons de relations publiques ''

 Wetherspoon dit que le couvre-feu des pubs a été introduit `` pour des raisons de relations publiques '' Le patron de © Aaron Chown Président de JD Wetherspoon Tim Martin (Aaron Chown / PA) Le fondateur des pubs de Wetherspoon, Tim Martin, a affirmé que le couvre-feu du gouvernement à 22 heures était un exercice de relations publiques au milieu de rapports certains les sites ignoreront les règles. M.

Le patron de

JD Wetherspoon, Tim Martin, a déclaré qu’il n’était pas en mesure «d’exclure» de futures suppressions d’emplois, l’entreprise signalant sa première perte annuelle en 36 ans.

Tim Martin standing in front of a mirror posing for the camera: Founder and chairman of JD Wetherspoon Tim Martin (Dominic Lipinski/PA) © Dominic Lipinski Fondateur et président de JD Wetherspoon Tim Martin (Dominic Lipinski / PA)

La chaîne de pubs a rapporté une perte de 105,4 millions de livres sterling après que les ventes aient été touchées à 556 millions de livres par la crise de Covid-19.

La société a déclaré avoir vu une augmentation de son activité dans les semaines suivant l'assouplissement du verrouillage, mais les nouvelles restrictions et le couvre-feu de 22 heures ont vu ce recul.

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Tim Martin sitting at a table: Founder and chairman of JD Wetherspoon, Tim Martin (Dominic Lipinski/PA) © Fourni par PA Media Fondateur et président de JD Wetherspoon, Tim Martin (Dominic Lipinski / PA)

S'adressant aux journalistes à Londres vendredi, le fondateur, M. Martin, a déclaré qu'il était «difficile» de dire combien de temps la chaîne pourrait durer sans plus la collecte de fonds, ajoutant que «cela dépend en quelque sorte du gouvernement».

Il a déclaré: «Nous pouvons durer un temps décent, peut-être un an ou deux, mais si tout entre dans le niveau 3 (restrictions), cela raccourcira les délais.

"Et cela sera (capable de durer) éternellement si nous revenons à ce qui (mesures) a été appliqué le 4 juillet."

Lorsqu'on lui a demandé s'il serait obligé de «réduire les effectifs», M. Martin a répondu: «Vous ne pouvez rien exclure pour le moment.

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La société a subi 29 millions de livres sterling de coûts ponctuels dus au coronavirus, dont 5,9 millions de livres sterling de boissons et de nourriture qui ont dû être jetées, 6,2 millions de livres sterling sur les EPI, écrans et autres équipements pour rendre les pubs sécurisés par Covid, et 17,1 millions de livres sterling sur les dépenses de personnel.

Cependant, il a également bénéficié d'un paiement de 15,9 millions de livres sterling de la part du HMRC suite à un différend à long terme sur les machines à sous.

La perte est la première fois que la chaîne sombre dans le rouge depuis 1984, mais l'entreprise reste convaincue qu'elle peut continuer à commercer.

Aucun détail n'a été fourni sur les pertes d'emplois potentielles ou récentes, mais deux pubs ont été ouverts et neuf ont été vendus ou fermés.

M. Martin a plutôt attaqué des politiciens et les médias qui ont rapporté que l'entreprise envisageait de retenir les salaires au début du verrouillage en mars - une décision qui n'a finalement pas été prise, les travailleurs étant payés partout.

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Les épidémies de virus parmi les employés ont été limitées, a déclaré la société, avec un seul cas où les responsables de la santé des autorités locales ont trouvé une distanciation sociale insuffisante dans les zones réservées au personnel, ce qui "a probablement abouti à un test positif de quatre membres du personnel".

Mais il n'y a eu aucun cas signalé à la chaîne d'un transfert du virus entre clients ou personnel dans les espaces publics, a-t-il ajouté.

En termes de ventes, Wetherspoon a révélé que les ventes de l'année se terminant le 26 juillet sont passées de 1,82 milliard de livres sterling à 1,26 milliard de livres sterling, avec une perte de 105,4 millions de livres sterling. En 2019, selon des règles comptables légèrement différentes, la société a réalisé un bénéfice avant impôts de 95,4 millions de livres sterling.

Au cours des 11 semaines qui ont suivi, les ventes ont été inférieures de 15% à celles de l'an dernier, avec de fortes ventes les premières semaines, suivies d'un ralentissement marqué depuis l'introduction d'un couvre-feu et d'autres réglementations.

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La société a ajouté qu'environ 46 millions de clients ont visité les pubs Wetherspoon depuis le 4 juillet.

M. Martin a déclaré que le service à table était particulièrement coûteux pour la chaîne et a renouvelé ses appels au gouvernement pour qu'il modifie les réglementations qui continuent de favoriser les supermarchés.

Il a déclaré: «Cela n'a aucun sens que les supermarchés soient traités avec plus d'indulgence que les pubs, car les pubs génèrent beaucoup plus d'emplois par pinte ou repas que les supermarchés, ainsi que des niveaux de taxes bien plus élevés.

"Les pubs apportent également une contribution importante à la vie sociale de nombreuses communautés et ont une meilleure visibilité et un meilleur contrôle sur ceux qui consomment des boissons alcoolisées."

Tim Martin, Ian Paisley, Jr., Nigel Farage standing next to a person in a suit and tie: Wetherspoon founder Tim Martin (left), who has been a prominent political campaigner, urged the Government to follow Sweden’s Covid-19 strategy (Jonathan Brady/PA) © Fourni par PA Media Le fondateur de Wetherspoon, Tim Martin (à gauche), qui a été un éminent militant politique, a exhorté le gouvernement à suivre la stratégie Covid-19 de la Suède (Jonathan Brady / PA)

Dans une longue diatribe à la Bourse de Londres, M. Martin a déclaré que le secteur des pubs avait été injustement ciblé par des restrictions, soulignant qu'un seul pub avait été témoin d'une épidémie de Covid-19 et que le recyclage du personnel avait lieu immédiatement.

Il a également réitéré sa conviction que 100 gouvernements à travers le monde avaient tort de suivre les avis scientifiques et d'imposer des restrictions, disant à la place aux actionnaires que le Royaume-Uni devrait suivre le modèle suédois de restrictions plus légères.

Wetherspoon s'en prend aux règles COVID-19 `` mal pensées '' alors que la chaîne sombre à la perte Le fondateur de

 Wetherspoon s'en prend aux règles COVID-19 `` mal pensées '' alors que la chaîne sombre à la perte Le fondateur de Le patron de Wetherspoon, Tim Martin, a critiqué le "radeau en constante évolution de réglementations mal pensées" sur les coronavirus en tant que pub la chaîne a coulé à une perte de 105,4 millions de livres sterling.

Citant le scion d'affaires Warren Buffett de 1989, il a affirmé que le professeur suédois Johan Giesecke est l'équivalent épidémiologiste et que le Royaume-Uni devrait suivre son exemple, ce qui permettrait à Wetherspoon de rouvrir les pubs.

M. Martin, qui n'a pas de qualifications médicales, a également remis en question la science du port de masques.

«La réglementation la plus dommageable concerne le couvre-feu de 22 heures, qui a peu de partisans en dehors des cloîtres étroits des réunions de Downing Street et de Sage», a-t-il déclaré.

«Cela signifie que des milliers d'employés de l'industrie hôtelière, qui s'efforcent de maintenir des normes d'hygiène et de distanciation sociale, quittent leurs fonctions à 22 heures, laissant les gens socialiser à la maison et lors d'événements privés qui sont, en réalité, impossibles à réglementer.

«Contrairement à la cohérence de l'approche suédoise relativement réussie, qui met l'accent sur la distanciation sociale, l'hygiène et la confiance dans la population, le gouvernement britannique erratique saute de pilier en poste et resserre et bricole à la fois la réglementation, donc nous sommes maintenant en quasi-verrouillage qui produit des résultats visiblement moins bons que ceux de la Suède, tant sur le plan de la santé que de l'économie.

«Le risque ne peut pas être complètement éliminé dans les pubs, mais des politiques raisonnables de distanciation sociale et d'hygiène, combinées à une assistance et une coopération continues des autorités, devraient le minimiser.»

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