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Finance Altice sépare ses actifs en Europe et aux Etats-Unis

14:55  09 janvier  2018
14:55  09 janvier  2018 Source:   logc279.xiti.com

Altran cède ses activités liées aux "utilities services" aux Etats-Unis

  Altran cède ses activités liées aux Altran annonce avoir finalisé la cession de sa division U ...Altran annonce avoir finali .S. Power & Industrial Engineering Services, liée aux "utilities services" aux Etats-Unis, à une filiale de CriticalPoint Capital ; une société d'investissement basée à Manhattan Beach (Californie).

Également en mai 2017, Patrick Drahi annonce la réunification, sous la marque unique Altice , de tous ses actifs dont les opérateurs télécoms SFR, Optimium (Cablevision) et Suddenlink aux États - Unis , Portugal Telecom ainsi que Hot en Israël.

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Le groupe veut recentrer chacune des ses divisions pour tenter de rendre sa stratégie plus lisible...

Les investisseurs voulaient des mesures choc concernant le groupe Altice. Ils vont être en partie servis. Le groupe dirigé par Patrick Drahi a décidé de séparer son périmètre européen, Altice NV, de ses activités américaines, Altice USA. De quoi permettre à chaque division "de se concentrer davantage sur des opportunités distinctes de création de valeur sur leur marché respectif, tout en assurant une plus grande transparence pour les investisseurs", assure le groupe dans un communiqué diffusé hier soir. L'opération pourrait être réalisée à la fin du printemps, une fois les autorisations réglementaires et le feu vert des actionnaires d'Altice obtenus.

Altice : Patrick Drahi protège ses activités américaines de ses difficultés en France

  Altice : Patrick Drahi protège ses activités américaines de ses difficultés en France Altice NV, la holding de Patrick Drahi, a annoncé une réorganisation en profondeur du groupe avec la scission d’Altice USA et une nouvelle structure en Europe, où le groupe prendra le nom d’Altice Europe. © ERIC PIERMONT / AFP This photo taken on March 21, 2017 in Paris shows the Telecom Company Altice group logo during a press conference. Altice NV group announced on March 21 that it has entered into an agreement to acquire Teads online video advertising marketplace. En période de tempêtes, mieux vaut organiser la séparation de ses activités. Ainsi, en cas de malheur, on est sûr de ne pas tout perdre.

Pour rebondir, Altice a revu son équipe de direction et sa stratégie commerciale, tout en donnant la priorité au désendettement avant d'opter pour une séparation de ses activités en Europe et aux Etats - Unis .

Les annonces d'expulsion de diplomates russes pleuvent ce lundi dans les pays de l'Union européenne, aux Etats - Unis et au Canada. Ils sont au moins 90 à

Techniquement, la séparation sera mise en oeuvre par une scission ("spin-off") des 67,2% du capital d'Altice USA détenus par Altice NV. Les titres seront distribués aux actionnaires d'Altice NV à raison de 0,4163 action Altice USA pour chaque Altice NV ordinaire détenue. Une fois l'opération achevée, les deux entités auront un management distinct et ne seront plus reliées que par le holding Next de Patrick Drahi, qui conservera des participations dans les deux entités et sera président du conseil d'Altice NV (rebaptisé Altice Europe) et chairman du conseil d'Altice USA. En parallèle, les actionnaires d'Altice USA recevront un dividende exceptionnel de 1,5 milliard de dollars en numéraire, qui sera financé par la ligne de crédit revolving existante d'Optimum et par un nouveau crédit. Altice NV utilisera 625 des 900 ME de dividendes ainsi perçus pour rembourser une partie de la ligne de financement corporate Altice Financing et conservera 275 ME dans son bilan. Altice USA lancera aussi un programme de rachat d'actions doté de 2 Mds$ dès la finalisation de la séparation.

Société Générale fait le point sur l'impact de la réforme fiscale américaine

  Société Générale fait le point sur l'impact de la réforme fiscale américaine Une charge de 307 millions de dollars au quatrième trimestre suite à la réforme fiscale Société Générale fait le point sur les impacts d'éléments fiscaux, pour le quatrième trimestre 2017. La réforme fiscale aux États-Unis, promulguée le 22 décembre 2017, a réduit le taux d'impôt fédéral sur les sociétés à 21% avec prise d'effet dès janvier 2018. L'impact comptable à court terme de ce changement de taux ainsi que la valorisation des impôts différés actifs du groupe fiscal Etats-Unis d'Amérique vont conduire la banque à enregistrer, au T4 2017, une charge de 307 millions de dollars.

« C’est le plus gros investissement jamais fait par un groupe français aux Etats Unis . Le groupe va se séparer d’ actifs non stratégiques, notamment en République dominicaine et en Suisse ainsi que de ses tours de Mais séparé d’ Altice USA, revoilà Altice Europe bien dépendante de la France.

Officieusement, il fait peu de doute que la raison principale de ce changement est une volonté de séparer les activités européennes et américaines du groupe, à un moment où Altice rencontre de fortes difficultés en Europe , mais voit s'ouvrir à elle des opportunités porteuses aux États - Unis .

Réorganisation en Europe dans la télévision

En Europe, le CEO s'appelle Dennis Okhuijsen, secondé d'Armando Pereira (COO) et Burkhard Koep (CFO). Alain Weill reste aux commandes de SFR. Le nouveau périmètre sera restructuré et comprendra Altice France (SFR Telecom, SFR Media, actifs ultramarins, Altice Technical Services France et Intelcia), Altice International (MEO Portugal, HOT Israël, Altice République Dominicaine, Teads et Altice Technical Services Europe) et la nouvelle entité Altice Pay TV (division contenus, droits sportifs principaux et autres contenus premium dont NBC Universal et Discovery). Les contenus premium d'Altice Europe seront transférés dans une entité dédiée opérée séparément et dotée de son propre compte de résultats, explique le groupe. Altice France va annuler ses contrats de gros de télévision à péage actuels pour les contenus et les chaînes transférés à Altice Pay TV, et devenir un client de cette entité, avec un nouvel accord de partage des revenus et un minimum garanti annuel nettement réduit. Un montant de 300 ME sera payé en 2018 en faveur d'Altice Pay TV par Altice France, qui continuera à distribuer la télévision payante à ces clients, notamment SFR Sports et les chaînes Altice Studio. Le groupe estime que cette nouvelle structure permettra aux investisseurs de mieux jauger la performance d'Altice France par rapport à la concurrence.

La scission affaiblit Altice, selon S&P

  La scission affaiblit Altice, selon S&P La note "B+" pourrait être abaissée d'un cranStandard & Poor's a placé la notation crédit "B+" d'Altice NV sous surveillance négative, après la décision de scinder le groupe entre ses activités américaines et européennes. Une décision qui s'explique par l'affaiblissement de la taille, de la diversification et des perspectives de croissance du holding européen, dont le désendettement sera à l'avenir plus dépendant encore des performances de SFR, sur lesquelles l'agence de notation nourrit quelques doutes. La surveillance négative concerne aussi Altice International, Altice Luxembourg et SFR.

On était habitué aux multiples rachats d' Altice cette année en Europe et dans le monde. Surprise aujourd'hui, le groupe de Patrick Drahi annonce une cession, celle de ses activités en Belgique et au Luxembourg. Les actifs regroupés au sein de la filiale Coditel Brabant exploite un réseau câblé dans

Donald Trump. Etats - Unis . Europe . Syrie. MEDIAS - Patrick Drahi a annoncé mardi lors d'une visio-conférence à New York qu'il réunit sous une marque unique, Altice , tous ses actifs dont l'opérateur télécoms français SFR, selon un communiqué.

La nouvelle stratégie d'Altice Europe consiste à renouer avec la croissance des revenus, de la rentabilité et du cash-flow, explique le management, pour désendetter la société. En parallèle, les dirigeants "avancent" sur la cession d'actifs non-stratégiques. Altice France devrait dégager cette année, sur son nouveau périmètre, 1,6 à 1,7 MdE de cash-flow libre opérationnel, en intégrant les 300 ME payés à Altice Pay TV et 200 ME de manque à gagner sur le changement de règle comptable concernant la TVA. Côté bilan, la scission ne devrait pas beaucoup modifier l'organisation de la dette d'Altice Europe, organisée en "silos", pour reprendre l'expression du management. Pro forma des opérations de réorganisation, la dette nette d'Altice Europe aurait atteint 31 MdsE fin septembre dernier, avec une maturité et un coût moyen de respectivement 6,6 ans et 5,5%. Cela représente 5,4 fois l'Ebitda des 12 derniers mois. Altice France (ex-SFR) n'a pas d'échéance majeure avant 2022 et Altice International pas avant 2023. La position de trésorerie et de lignes de crédit non utilisées ressortait à 3,4 MdsE à fin septembre. L'objectif du groupe reste de ramener la dette à 4 fois l'Ebitda. Outre les espoirs de redressement opérationnel, le management fonde ses objectifs de désendettement sur la mise en vente des pylônes télécoms et des activités en République Dominicaine. La vente des actifs suisses pour 214 MCHF, déjà annoncée, devrait être bouclée rapidement.

  Altice sépare ses actifs en Europe et aux Etats-Unis © Fournis par Boursier

Cellnex lorgnerait 3.000 pylônes télécoms d'Altice au Portugal .
Les actifs pourraient être valorisés 200.000 euros pièce ...Cellnex serait intéressé par les pylônes télécoms d'Altice au Portugal, a soufflé une source à Bloomberg hier soir. Le portefeuille envisagé de 3.000 pylônes pourrait être valorisé environ 600 millions d'euros, selon cette source, soit 200.000 euros en moyenne l'unité. D'autres acteurs pourraient aussi se déclarer alors que les pourparlers avec Cellnex n'en sont qu'au stade préliminaire, sans garantie qu'elles aboutissent.

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