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Entreprise Qui est Véronique Penchienati, la patronne de Danone International qui doit transformer le champion français?

20:25  23 novembre  2020
20:25  23 novembre  2020 Source:   challenges.fr

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Je ne suis pas d'accord avec lui. On est pas tout seuls en haut, il y a des matches en retard, c' est assez resserré. Mais la qualité de jeu est un bon indicateur de notre début de saison. J’ai rarement vu une rencontre d’une telle qualité, dans une semaine où tout le monde critiquait le football français .

Danone prévoit parallèlement de générer des économies récurrentes d'un milliard d'euros d'ici à 2023 qui doivent lui permettre d'investir dans la croissance et d'améliorer ses marges. Grâce ce plan, le groupe agroalimentaire table sur un retour à une croissance rentable dès le second semestre 2021, et

Véronique Penchienati. © JFA Véronique Penchienati.

Elle est apparue pour la première fois aux côtés du président de Danone, Emmanuel Faber et doit, à la tête des activités internationales du groupe, superviser la plus importante transformation jamais connue par cette entreprise.

C’est l’une des forces d’Emmanuel Faber, le président de Danone, dans cette période de fortes turbulences pour son entreprise : son vivier de "Danoners". Il dispose en interne d’un certain nombre de cadres de haut niveau, performants, dévoués, partageant les mêmes valeurs et connaissant parfaitement les rouages et enjeux du business de la grande consommation.

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  Spotify : les secrets du viking européen du streaming Leader mondial incontesté de la musique en streaming, le champion suédois est aussi l'entreprise du numérique la mieux valorisée en Europe. Dans les bureaux parisiens du champion du streaming musical, pas un bruit ne filtre entre les murs. Précaution sanitaire oblige, la cinquantaine d’employés qui remplit habituellement les lieux travaille depuis le mois de mars à la maison. Ce qui n’empêche pas les équipes locales de continuer de concocter une flopée de playlists en tous genres pour leurs utilisateurs. Car même masqués, ces derniers n’ont pas perdu leur appétit pour la musique.

Danone a subi de plein fouet la fermeture des restaurants et le confinement, qui font plonger ses ventes d’eau en bouteille Mais, dès lundi, les représentants du personnel français étaient conviés à une réunion informelle. Au-delà des suppressions de postes annoncées, un autre projet est sur la table.

Français , chez nos plus mortels ennemis, seuls, si loin de tout secours humain! Et mon camarade mort de sommeil et de fatigue! L'appeler, faire du bruit, je n'osais; m'échapper tout seul, je ne pouvais; la fenêtre n' était pas haute, mais en bas deux gros chiens hurlaient comme des loups.

Après Cécile Cabanis, l’ancienne numéro deux, qui vient de quitter le groupe, voici maintenant Véronique Penchienati qui arrive sur scène. Dommage pour elle, c'est le pire moment. La crise est rude depuis quelques mois pour le champion français des produits laitiers, des eaux en bouteille et de la nutrition. L'entreprise devenue une société à mission en mai souffre d’une rentabilité poussive et de griffures parfois graves de la crise. Face à des analystes dubitatifs, la nouvelle directrice générale International (son territoire s'étant à l'ensemble des pays, France comprise, sauf l'Amérique du Nord), en blouson perfecto et bottes noires, a déroulé ce lundi 23 novembre, le plan de réorganisation, aux côtés du big boss Faber et de ses homologues en charge des finances (Juergen Esser) et de la production (Henri Bruxelles).

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  Encadrement des loyers: la mairie de Marseille dit oui, la métropole Aix-Marseille dit non Marseille, ville parmi les plus pauvres de France où 80% de la population est éligible au logement social, voudrait encadrer ses loyers pour pouvoir rénover son habitat sans risque d'inflation. La municipalité se heurte à l’opposition de la métropole d’Aix-Marseille et à celle des professionnels de l’immobilier, depuis les notaires jusqu’aux syndics. Ce lundi, la mairie de Marseille a proposé en conseil municipal d'encadrer les loyers.

J'ai le plaisir de vous/te presenter Voila Elle/lui,c' est Presentez-vous(votre ami(e),vos collegues,etc)comme l'ont fait les jeunes Francais du questionnaire Textul<> Ajutor urgent dau multe puncte si coroana la primul raspuns corect.

D. Obligé de suspendre son contrat avec un fournisseur chinois qui employait des mineurs, «Samsung» doit une nouvelle fois faire face à des accusations du même type. Elles étaient payées «à la tâche», ce qui est illégal, soit environ euros par mois en travaillant sept jours sur sept, de heures à heures.

Couper dans les filiales

A 53 ans, Véronique Penchienati, cumule déjà 20 d'expérience chez Danone, où elle a exercé dans tous les métiers (biscuits, produit laitiers, eaux et nutrition spécialisée), après un passage de huit ans chez Procter. Experte du marketing, elle chapeaute l'ensemble des marchés du groupe sauf l'Amérique du Nord. "Nous passons d’une organisation par catégories de produits à une organisation basée sur les consommateurs !", décrit cette ancienne disciple de Franck Riboud. En simplifiant le fonctionnement de ce groupe encore peu centralisé, en supprimant les nombreuses filiales locales par marques, au profit d'une seule entité par pays, et en diminuant le nombre de ses produits (moins de formats, moins de parfums...) le groupe Danone promet de sérieuses économies et surtout une meilleure agilité dans la course aux profits par gros temps. Le groupe français ne fait que s'aligner sur les mêmes mesures déjà prises par la plupart de ses grands concurrents internationaux tels le suisse Nestlé et le néerlandais Unilever.

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  Joe Biden forme sa nouvelle équipe : les quatre raisons pour lesquelles Donald Trump va s’étrangler Vous avez dit antinomie ? Tandis que Donald Trump vient de débloquer le processus de transition pour le président élu, Joe Biden commence à former son équipe de base. Laquelle n’a absolument rien à voir avec celle de Trump. En voici la preuve par quatre. « J’ai besoin d’une équipe prête au premier jour ». Joe Biden est clair : Donald Trump peut continuer à nier sa défaite lors de la présidentielle du 3 novembre, lui maintient son cap et constitue son équipe, comme le prévoit la Constitution américaine.

B. Meilleur pilote français de rallye dans les années 80, Jean Ragnotti a réalisé une carrière de 20 ans au cours de laquelle il a gagné trois manches du championnat du monde. Il n’a jamais entendu parler du dopage dans le monde automobile. Mais il perdait trois kilos par jour lors d’un rallye.

Le président américain Donald Trump a annoncé son intention de contester les résultats dans tous les Etats récemment revendiqués par Joe Biden pour fraude électorale, assurant qu'il existait «beaucoup de preuves». L'élection américaine se dirige-t-elle vers une bataille juridique de grande ampleur ?

Lire aussiDanone va supprimer jusqu'à 2000 postes

Parmi les nombreux autres points à améliorer, la division eaux (Evian, Volvic, Badoit), que Véronique Penchienati dirigeait il y a encore cinq ans, est dans l’œil du cyclone. Elle est plombée par le Covid, au moment où son existence même est de plus en plus contestée. En 2020 plus personne n’ose s’afficher dans les open spaces avec une bouteille d’eau en plastique même écoresponsable. "Nous allons passer en revue l’ensemble de nos produits et activités, en profondeur et sans tabous", répète Emmanuel Faber qui annonce un plan d’un milliard d’euros de gains d’efficacité d’ici à 2023.

Duo d'équilibristes

Les investisseurs restent de marbre, jugeant ces mesures bien tardives et pas assez énergiques. Un sentiment à l'opposé de ce que perçoivent les salariés. Pour eux c’est la douche froide. Leur entreprise leur avait promis de devenir un havre de félicité sociale, les transformant tous en actionnaires d'une firme d'un genre nouveau, au discours d'ONG. Cette ambition vacille avec la suppression de 1.500 à 2.000 emplois dont 400 à 500 en France, annoncée ce lundi. Quatre sièges de filiales installées dans l'Hexagone, ainsi que le siège mondial du boulevard Haussmann pourraient être regroupés. Véronique Penchienati, l’experte en marketing va débuter un marathon de réunions avec ses équipes et les élus du personnel. Auprès d'Emmanuel Faber, dans un duo d'équilibristes fascinés par le social et captés par le gain, ils devront éviter que le double projet ne soit pris désormais pour du double langage.

Créée il y a deux ans, l'Agence d'innovation de défense est-elle un grand flop ? .
ENQUETE - Contrats critiqués, luttes d'influence, stratégie floue Deux ans après sa création, l'AID, qui organise le Forum Innovation Défense du 2 au 4 décembre, n'a pas vraiment trouvé sa place dans l'écosystème militaire.Las, le projet n'a jamais reçu les 500.000 euros demandés. Il ne sera pas non plus présenté lors du Forum Innovation Défense, organisé par l'Agence d'innovation de défense (AID) du 2 au 4 décembre. Malgré l'insistance de la start-up, mais aussi de Thales et du 13e RDP, l'AID, créée en 2018 pour accélérer l'innovation au profit des armées, a refusé à deux reprises de soutenir le projet. Robotics Industry, qui avait embauché plusieurs salariés et investi 200.

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