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Entreprise Plus de local, réduction des plastiques... Intermarché définit ses nouvelles priorités

21:50  13 avril  2021
21:50  13 avril  2021 Source:   ouest-france.fr

Comment Aldi et Lidl s'imposent en France

  Comment Aldi et Lidl s'imposent en France Grâce à une stratégie prix efficace et un travail sur son image, Lidl tire son épingle du jeu en France, un marché qui fait aussi saliver son éternel rival Aldi. Lidl est devenu incontournable en France, au fil des années. Et Aldi paraît bien décidé à marcher dans ses pas... Mardi 9 février, les négociations qui opposent chaque année en France supermarchés et industriels sur les prix, battent leur plein. Le ministre de l'Agriculture Julien Denormandie décide d'aller sonder "les pratiques commerciales" d'une enseigne qui se pose depuis plusieurs années en défenseur des agriculteurs français.

Intermarché souhaite donner la priorité à des approvisionnements français pour les produits fabriqués dans ses cinquante-neuf usines françaises. © OUEST FRANCE Intermarché souhaite donner la priorité à des approvisionnements français pour les produits fabriqués dans ses cinquante-neuf usines françaises.

Le troisième distributeur, qui a changé de président à l’automne, veut renforcer ses liens avec les agriculteurs et améliorer la qualité nutritionnelle de ses produits.

Intermarché n’est pas rassasié. Après avoir connu la plus forte augmentation de part de marché l’an dernier : + 0,7%, l’enseigne poursuit sur sa lancée. Nous sommes sur une progression de 0,4 % depuis le mois de janvier​, explique Vincent Bronsard, son nouveau président. À la tête du troisième distributeur derrière Leclerc et Carrefour, il mise sur la proximité pour se démarquer.

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Priorité aux approvisionnements français

Priorité à des approvisionnements français pour les produits fabriqués dans ses cinquante-neuf usines françaises. Le développement du Francoscore sur les étiquettes indique l’origine des ingrédients de ses recettes à marque propre.

L’accent est également mis sur le packaging avec une réduction des plastiques : 1300 tonnes en moins l’an dernier. L’heure est à l’économie circulaire. En 2025, l’intégralité de nos emballages devront pouvoir aller au recyclage.

De la même façon, 140 additifs autorisés mais controversés ont déjà disparu des lignes de fabrication de ses usines.

Pour ses produits à marque propre, 900 recettes ont également été reformulées pour gagner en qualité nutritionnelle et bénéficier d’une meilleure notation dans le cadre du nutri-score. Ceci implique des investissements : 150 millions d’euros cette année dans les usines d’Agromousquetaires.

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Plus de points de drive

Enfin, le président d’Intermarché soutient les propositions de Serge Papin pour améliorer la loi Egalim. Le prix payé aux agriculteurs français doit apparaître dans les négociations commerciales.

On ne fait plus ses courses comme avant. Avec le Covid, les points de drive ont explosé. Nous en avons 1500 dont 200 dans l’Ouest. C’est le réseau français le plus dense. ​Un modèle à la rentabilité un peu pincée​, reconnaît Vincent Bronsard. Le groupe veut aussi redonner au consommateur le goût de faire ses courses et se lance dans un nouveau concept pour ses magasins Netto et Intermarché qui mettront en valeur le bio, les métiers de bouche comme dans un marché.

Casino rompt une alliance avec Auchan et se tourne vers Intermarché .
Casino et Intermarché s'allient pour leurs achats. Intermarché pilotera une centrale d'achat commune dans l'alimentaire. Une seconde centrale, pilotée par Casino, devra négocier de son côté les conditions d'achats de produits de biens techniques, de papeterie ou de textile. Casino a mis un terme à une alliance à l'achat avec Auchan.En outre, les deux entreprises vont créer une société commune chargée de commercialiser en France une offre de communication aux marques alimentaires, à l'aide des technologies développées par relevanC, filiale du groupe Casino spécialisée dans les solutions de ciblage en ligne.

usr: 2
C'est intéressant!