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Immobilier TRIBUNE. "Réinventons Haussmann : rénovons nos bâtiments!"

16:20  01 juin  2020
16:20  01 juin  2020 Source:   lejdd.fr

Moderna annonce que son projet de vaccin semble déclencher une réponse immunitaire

  Moderna annonce que son projet de vaccin semble déclencher une réponse immunitaire Le vaccin, nommé mRNA-1273, paraît déclencher "une réponse immunitaire de même magnitude que celle causée par une infection naturelle", a déclaré Tal Zaks, directeur médical de Moderna. Les résultats complets de l'essai de phase 1, la toute première dans le développement d'un vaccin, ne sont pas encore connus.Le vaccin, nommé mRNA-1273, a semblé susciter une réponse immunitaire chez huit personnes à qui il avait été administré, de la même ampleur que ce qu'on observe chez ceux qui ont été naturellement contaminés par le virus, selon un communiqué du laboratoire.

Des ponts de fer relient les bâtiments entre eux, et Jaluzot innove en intégrant deux ascenseurs à ses bâtisses (créés par Léon Edoux et présentés à l'Exposition universelle À partir de 1924, le Printemps Haussmann commence à organiser des expositions et à créer l'événement au sein de ses bâtiments .

Et si le baron Haussmann devait à nouveau transformer Paris aujourd'hui, comment s'y prendrait-il ? Une vingtaine d'étudiants en architecture ont tenté de répondre à cette question, en seulement 48 heures, au cours d'un hackathon organisé dans le cadre de l'exposition "Paris Haussmann , modèle

Philippe Pelletier, président du Plan Bâtiment durable, plaide dans une tribune pour le JDD pour un © Sipa

Philippe Pelletier, président du Plan Bâtiment durable, plaide dans une tribune pour le JDD pour un "Haussmann" » en matière de rénovation urbaine.

Parfois, c’est au lendemain de grands cataclysmes que des réformes majeures voient le jour : suite à l’épidémie de choléra qui, de 1832 à 1848, fait plus de 30.000 morts à Paris, le préfet  Haussmann redessine Paris et éradique les logements insalubres ; au sortir de la seconde guerre mondiale, le plan Marshall finance la reconstruction de nos villes détruites, etc. Et si en 2020, l’histoire nous inspirait pour mettre d’équerre notre habitat?

Le secteur de l’immobilier est en effet exsangue. La question d’une relance vigoureuse est désormais posée. Mais pas n’importe comment, pas en ajustant les curseurs de nos routines d’hier. La relance doit en effet tirer de premiers enseignements de la crise sanitaire, économique, sociale actuelle. J’en retiens cinq :

​​​​​​​​​​​​​​"Passoires thermiques": inquiétudes sur les travaux de rénovation énergétique

  ​​​​​​​​​​​​​​ Sur un parc de 35 millions de logements, la France compte environ 7,5 millions de "passoires thermiques". De nombreux chantiers de rénovation thermique pourraient être décalés ou abandonnés sans les aides publiques. Parmi les changements pour "le monde d’après" auxquels ils aspirent, le développement durable et l’écologie sont au cœur des préoccupations des Français.

L'actualité. La Tribune de la COP21. Le Bâtiment Autrement par ENGI Transformons la France - avec Enedis. Paroles d'Experts avec Médias France.

D’autant qu’en l’occurrence, on se réfère à une architecture qui débute et se termine bien au-delà du mandat préfectoral dudit Georges Eugène Haussmann . A n’en pas douter, quand l’invraisemblable diabolisation de Badinguet cessera, ce qui ne serait que justice, on en reviendra à une appellation

  • La préservation de notre santé et la recherche du bien-être sont désormais des priorités durables  ;
  • L’accroissement de nos fragilités sociales appelle la prise en charge à plein des coûts de rénovation pour les plus précaires d’entre nous ;
  • Le goût pour l’habitat individuel renforce le besoin d’adapter les logements, de favoriser le maintien à domicile des seniors : seule y répondra une rénovation globale, ajustée aux besoins, qui embarque la performance énergétique et environnementale ;
  • Notre aptitude numérique doit faire contagion dans le bâtiment et l’immobilier : c’est le moment d’une dématérialisation radicale de nos échanges, nos liens contractuels, nos autorisations d’urbanisme ;
  • L’interaction entre le plan national et l’échelon local s’est imposée  : donnons aux collectivités territoriales compétences et ressources,  dans le cadre stratégique fixé par l’Etat.

Sur ces premiers éléments d’analyse, on peut brosser une relance de la rénovation de nos bâtiments en cinq propositions nourries d’expériences étrangères :

Le loueur Hertz se place sous le régime américain des faillites

  Le loueur Hertz se place sous le régime américain des faillites Le loueur de voitures Hertz, durement affecté par l'impact de la pandémie de coronavirus, a annoncé s'être placé sous le régime américain des faillites, procédure qui concerne ses activités aux États-Unis et au Canada. "L'impact de Covid-19 sur la demande de voyages a été soudain et dramatique, entraînant une baisse brutale des revenus de la société et des réservations futures", explique le groupe dans un communiqué. Hertz indique avoir pris des "mesures immédiates" donnant la priorité à la santé et la sécurité des employés ainsi que de ses clients. Il a en outre éliminé "toutes les dépenses non essentielles".

Un bâtiment autonome est un bâtiment énergétiquement indépendant. Il produit lui-même la totalité de l'énergie dont il a besoin. Ce type de construction est souvent équipé de cellules photovoltaïques afin de produire l'énergie électrique nécessaire à le rendre autonome.

Tous les synonymes de Réinventer dans le Synonymeur, le dictionnaire des synonymes simple et gratuit.

  • L’accompagnement massif des fragilités : agissons vigoureusement en lançant un vaste plan de rénovation globale et performante du logement des ménages précaires, assurant santé et maintien durable à domicile. La méthode est connue : outre la prise en charge de la dépense, un accompagnement étroit des ménages concernés doit être proposé partout sur le territoire : outre-manche , la Fuel poverty strategy mobilise les médecins généralistes pour traquer la précarité énergétique qui suscite tant de pathologies respiratoires et dermatologiques
  • La sauvegarde du parc locatif privé : évitons qu’au terme de cette décennie, trop de logements énergivores soient évincés du parc locatif comme la loi l’édicte. On doit accompagner les bailleurs, pas seulement par des aides ou financements, mais en déployant assistance à la décision et performance garantie des travaux. Regardons de près le Green deal anglais qui a permis de réduire substantiellement la part énergivore des logements locatifs privés.
  • L’adaptation des écoles : restructurons les locaux éducatifs pour les adapter aux nouvelles donnes sanitaires. Utilisons le Green deal européen pour déployer ingénierie et  financement.Et expérimentons sur les collèges le programme néerlandais Energiesprong qui rénove radicalement les bâtiments (consommation zéro).
  • La mobilisation de nouveaux acteurs : la rénovation des bâtiments doit devenir un champ d’activité des investisseurs immobiliers et des opérateurs du neuf. Ailleurs , les césures entre le neuf et l’existant sont moindres qu’en France : essayons de casser nos catégories inutiles et de mobiliser tous les acteurs immobiliers vers le chantier stratégique de la rénovation .
  • L’amélioration des processus de rénovation : développons les groupements d’entreprises, généralisons une maîtrise d’œuvre de conception et d’exécution, et tentons la préfabrication hors site chaque fois que possible. Là aussi , notre capacité à innover est en cause.

Il faut aussi tordre le cou aux pesanteurs administratives : dématérialisons les autorisations et déclarations d’urbanisme et chassons la défiance qui englue trop nos relations administratives. Notre société a dans cette crise manifesté maturité, capacité d’adaptation, résilience. Il est temps de faire confiance aux acteurs pour organiser la relance.

Cette sortie de crise, qui n’a pas fini de semer la désolation, peut constituer l’occasion d’une rupture raisonnée avec le monde d’avant, d’un abandon de nos routines inefficaces, d’une hausse de notre ambition collective, d’un passage de témoin aux acteurs du terrain et aux collectivités territoriales. Osons une véritable relance immobilière par la rénovation massive de nos bâtiments!

Près de 7 cadres sur 10 aimeraient s'installer "au vert" .
Près de 7 cadres sur 10 aimeraient s'installer "au vert" et parmi ces candidats au déménagement, plus de 8 sur dix souhaitent "améliorer leur qualité de vie", selon un sondage du site de recrutement spécialisé Cadremploi publié vendredi.Et "près d'un cadre sur deux (48%) a entamé une réflexion sur son lieu d'habitation", d'après ce sondage. Plus du tiers (37%) est "insatisfait" de sa situation actuelle, critiquant le temps consacré au transport, la pollution, les prix de l'immobilier ou la taille de son logement.

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C'est intéressant!